AI CRM

互联网公司AI CRM实践

互联网公司AI CRM实践

△主流的AI CRM系统悟空AI CRM图片

聊到互联网公司搞 AI CRM,其实大家心里都清楚,这玩意儿早就不是新鲜概念了,但真落地的时候,坑还是一个接一个。前阵子跟几个做销售运营的朋友喝茶,大家都在吐槽,说老板嘴上喊着数字化转型,实际上连最基础的客户标签都没洗干净,就想上 AI 预测成交率,这不是扯淡吗。

确实,现在很多公司都在推智能 CRM,表面上看功能挺炫,什么自动抓取线索、智能话术推荐、客户意向度打分,一应俱全。但实际用起来,一线销售最反感的就是系统太“聪明”。比如那个智能录入,说是能自动识别聊天记录填表,结果经常把客户随口开的玩笑当成需求记录进去,后期还得人工一条条改,反而增加了工作量。销售本来就不爱填系统,这下更抵触了,觉得这工具不是来帮忙的,是来监控他们的。

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再说数据这块,AI 的核心是数据,但互联网公司的数据往往散落在各个渠道。有的在企微,有的在钉钉,还有的在销售个人的 Excel 表里。要想让 AI 跑起来,先得把这些数据打通。我们之前做过一个项目,光清洗数据就花了三个月。那时候才发现,历史数据里的手机号错的、公司名写简称的、甚至同一个客户被录了三次的情况比比皆是。这时候你再去谈算法模型,根本跑不通,出来的预测结果也是五花八门,有时候明明是个大客户,系统显示意向度极低,销售一看就不信了,后面再推什么功能都难。

不过话说回来,也不能一棍子打死。有些场景下,AI 确实能省事儿。比如客服那边的智能质检,以前靠人听录音,一天能听几十条就不错了,现在 AI 能全量覆盖,哪些销售违规承诺、哪些话术不到位,一目了然。还有私域运营里的自动打标,根据客户浏览行为自动打标签,虽然不能说百分百准,但大体方向没错,运营人员做活动推送的时候,确实能少花点时间筛选人群。

其实真正的难点不在于技术,而在于业务逻辑的梳理。很多公司上 AI CRM,是想走捷径,指望买个系统回来业绩就能涨。但实际情况是,系统只是工具,得配合业务流程的改造。比如线索分配机制,以前是轮流分,现在 AI 建议按能力分,那销售之间的利益怎么平衡?这些都不是代码能解决的,得靠管理手段去磨合。

见过不少案例,刚开始轰轰烈烈,搞了半年就闲置了,最后又回到 Excel 时代。原因多半是太追求高大上的功能,忽略了最基础的易用性。对于一线的人来说,能少点一次鼠标,都比什么大数据画像来得实在。所以现在的趋势反而是做减法,把那些花哨的功能藏起来,只把最核心的提示推送到面前。

总的来说,互联网公司做 AI CRM,还是个慢工出细活的事儿。别指望它能立马变现,得耐得住性子去养数据、调模型,更重要的是得让用系统的人觉得真有用,而不是多了个祖宗。只有销售愿意用,数据才能活,AI 才能真正转起来。这中间的反反复复,大概就是所谓的实践吧。

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△悟空AI CRM产品截图

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